沒有人是天生的主角，當把每一件事都揉細做精，即使身為一名倉庫管理員，也會像主角一樣閃閃奪目。徐春艷就是這樣一位職工，她幾年如一日，兢兢業業，踏實進取，堅持做自己的主角，在平凡的崗位上造就不凡。

        “作為所有倉庫管理員中工齡最長且為唯一一名黨員，事事起到模范帶頭作用是我的工作宗旨。” 這是2018年2月10日，中復連眾年度表彰大會上，徐春艷作為先進個人獲獎代表上臺發言的一段話。初識徐春艷是在倉庫里，中等個頭，小圓臉，永遠羞紅的臉龐，而彼時說著這段話的她，溫和又有力量。

        一個人，擁有對原則時刻堅守的信念，也就擁有了能夠跨越障礙和平庸的力量。作為一名原材料倉庫管理員，事事有原則、事事去堅持，是她的個人標簽。

        堅持盤點制度。徐春艷2007年8月加入公司，主要管理葉片事業部連云港一二分廠玻纖庫、芯材、勞保庫、防雨罩。“我的職責是確保倉庫物資‘帳、物’一致。為此，我堅持盤點制度，做到日盤、周盤、月盤，確保賬務相符率為100%，每月庫存材料保質期檢查執行率100%，盤點物料數量差錯率為0％。”她自信地說道。

        堅持先進先出。在日常工作中，徐春艷堅決杜絕因個人原因給公司造成損失的情況發生，日常事務做到日事日畢，決不拖到第二天。與她共事過的人都知道，對于物資出入庫的管理，她始終堅持遵守先進先出原則，保證材料到貨一個工作日內，原材料送檢及時率為100%，杜絕呆滯料、廢料的產生。同時，她還認真配合各部門的領料工作，及時錄入系統進、出賬，核準倉庫現場物料，對日常的賬與物做到確認再確認，保證庫存物料的清晰、可查，發現問題也能及時匯報、改正。

        堅持物盡其用。在處理關于因項目暫停生產和試驗剩余材料所形成的呆滯物料問題上，徐春艷充分利用資源、研究可使用方向，提供了切實可行的處理方案。2017年，在處置呆滯物料單向布時，提出將單向布用于公司自制的UD塊上，剩余的可放在車間用來做小配件，若均不能用在UD塊和做小配件，可讓模具班組按需領用。通過以上方案，徐春艷共處理了大大小小近二十萬元的呆滯物料。

        堅持6s管理。作為唯一一個主材上貨架的倉庫，徐春艷把做好倉庫的6s管理列為日常管理工作的重點之一。始終保持倉庫環境整潔有序，嚴格按照公司標準操作流程和標準管理制度做好各項工作及記錄。也因此，她所管理的倉庫成為客戶參觀的定點倉庫。

        談及以后，徐春艷堅實篤定地說道“今后我還要繼續腳踏實地、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作及環境，以一名黨員的標準嚴格要求自己，用積極的心態去完成公司交給的每一項任務，即使在普通的崗位上，也要發揮光和熱！”