1月28日，中復連眾隆重召開2013年度總結表彰大會，全體行管人員及車間班組長以上人員參加會議。會議傳達了中國建材集團、中國復材集團2014年工作會議精神，公司總經理喬光輝代表經營班子作了題為《堅持穩(wěn)中求進，深化管理提升，優(yōu)質高效全面完成年度目標任務》的工作報告。中國復材集團副總經理、中復連眾董事長、黨委書記任桂芳出席會議并做重要講話。會議由副總經理王彤兵主持。

        2013年以來，在集團公司的正確領導下，中復連眾積極面對復雜的市場形勢，全體員工同心同德、銳意進取，經營指標呈現出逆勢而上、穩(wěn)中有進的良好局面，在市場開拓、技術創(chuàng)新、管理提升、安全生產、黨的建設等方面。葉片產品繼續(xù)優(yōu)化結構調整，加快技術開發(fā)和市場開拓步伐，截止2013年度具備9個系列40多個葉型的生產能力，滿足了國內外客戶的需求；纏繞類產品繼續(xù)圍繞大項目、大客戶、大訂單在重點領域、重點工程屢獲優(yōu)質訂單，工程和國際業(yè)務等新的商業(yè)模式的探索取得進展。2013年公司榮膺“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”，“連眾牌”商標獲得中國馳名商標，成為行業(yè)內唯一同時擁有中國名牌和中國馳名商標的企業(yè)。

        喬光輝總經理在報告中從六個方面對2014年的工作進行了部署：第一，要強化風險意識，抓好市場和創(chuàng)新兩條主線，做好管理、人力資源和信息化三個保障，明確總體工作思路。第二，積極發(fā)揮技術和生產等優(yōu)勢，主抓大訂單、大客戶、大項目，加強市場開拓，穩(wěn)步提升市場份額。第三，各部門要加強溝通，立足降本增效，挖掘潛力。第四，做好引才、育才、用才工作，實現機構精簡隊伍精干；第五，在總結經驗的基礎上建章立制，實現標準化在全集團范圍內進行應用，繼續(xù)深化管理提升；第六，按照要求開展好第二階段群眾路線學習實踐活動，加強黨群共建，構建和諧企業(yè)。

 

        任桂芳董事長在講話中對公司2013年的各項工作和取得成績表示肯定，并向全體員工提出四點要求：第一，認清形勢，堅定信心，增強完成年度目標的使命感；第二，持續(xù)創(chuàng)新，求真務實，不斷增強企業(yè)核心競爭力；第三，深化管理，精益求精，向精、細、實管理要效益；第四，學習先進，修身正已，營造比學趕超長效氛圍，希望各業(yè)務板塊對照集團新一年的目標任務，逐級分解，制定措施，抓好落實，確保達到預期效果。

        會議隆重表彰了研發(fā)部等10個先進集體、熊國慶等9名標兵、張洪波等70名先進個人和“煙囪整體纏繞加強筋”等16項科技進步獎獲獎、“高壓力環(huán)氧管件的制作”等9項技術革新獎。