7月13日，中復(fù)連眾MES系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)在連云港葉片工廠召開。公司總經(jīng)理喬光輝、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、梁穎及項(xiàng)目組成員共35人參加會(huì)議。MES系統(tǒng)是中復(fù)連眾繼 SAP&ERP、OA信息系統(tǒng)之后開展的又一個(gè)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目。本次MES項(xiàng)目分三期進(jìn)行，第一期在連云港葉片工廠進(jìn)行實(shí)施，實(shí)施的模塊包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、圖文檔及售后服務(wù)，預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間在7個(gè)月左右。二期將于2016年初在外地葉片生產(chǎn)基地進(jìn)行一期模塊的推廣，三期將進(jìn)行在生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)人員績效及物料條碼等模塊的實(shí)施。

        會(huì)上，項(xiàng)目實(shí)施方首先對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施方案和項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了概述；劉衛(wèi)生副總經(jīng)理介紹了MES項(xiàng)目的選型、推進(jìn)的意義和作用。喬光輝總經(jīng)理結(jié)合公司目前實(shí)際情況對MES項(xiàng)目的實(shí)施開展提出兩點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到這個(gè)項(xiàng)目的重要性。無論是當(dāng)下企業(yè)的現(xiàn)狀還是從長遠(yuǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來看，中復(fù)連眾都需要通過搭建這個(gè)平臺，提升企業(yè)管理水平。二是要發(fā)揚(yáng)一貫的執(zhí)行力。公司在不增加人員的前提下實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，希望大家克服困難，認(rèn)真履行職責(zé)，在行動(dòng)上不折不扣地落實(shí)，確保MES項(xiàng)目成功實(shí)施，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。生產(chǎn)、質(zhì)檢、客服等崗位可以通過工控一體機(jī)、手持PDA、工業(yè)平板電腦等終端及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)、售后服務(wù)過程相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和錄入。通過系統(tǒng)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、葉片品質(zhì)狀況，以及車間的人、機(jī)、料的利用狀況，以讓整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，實(shí)現(xiàn)對葉片產(chǎn)品全生命周期的跟蹤和管控。企業(yè)的管理人員，無論何時(shí)身處何地，只要具備網(wǎng)絡(luò)條件，都可以實(shí)施了解生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況。

        系統(tǒng)上線之后， MES項(xiàng)目的成功應(yīng)用必將迅速為葉片工廠建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)中復(fù)連眾工業(yè)化和信息化兩化融合的進(jìn)程。