2018-03-27
      持續改善 精益革新 中復連眾精益二期項目正式啟動

              2018年3月27日上午,中復連眾精益二期項目啟動會在連云港葉片工廠三分廠培訓室舉行,正式拉開了精益二期項目全面實施的序幕。公司中層干部、管理人員、員工代表和各項目組成員,以及咨詢公司一行人員共80余人參加了會議。會議以“打造穩定的生產系統”為主題,旨在把精益管理要求融入日常要求,不斷提升員工持續改善的意識。


             為了確保實施效果, 項目通過整體思路與計劃、培訓輔導、計劃實施、糾偏、評審進行過程管控,建立項目管理考核制度。
              咨詢公司項目負責人作項目整體規劃及推進思路匯報。公司將通過建立工藝標準化、質量過程管理標準化、TPM設備標準化、搭建員工培訓體系、提升基層班組管理執行力,達到績效指標持續提升改善的目的,以此打造穩定生產系統。

              中復連眾總經理喬光輝對做好精益二期項目提出兩點要求:一是要做好公司現狀的評估;二是要以提升員工改善能力為宗旨。項目的實施不但要明確各項目組的職責,確保項目的成功上線,更要以積極心態參與到持續改善工作中去,不斷自我要求、自我督促,關鍵要抓好員工在后續落地實施過程中的堅持程度與執行力度。
              會議舉行了項目授權儀式,生產總監季佩文與喬光輝總經理簽訂軍令狀,并做項目宣誓。副總經理梁穎為各項目組組長頒發授權書。

      中復連眾領導與各項目組成員集體簽名、合影留念

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