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        9月21日，中央企業(yè)先進集體和勞動模范表彰大會在人民大會堂舉行。中復連眾管罐生產部培訓管理員孫運兵榮獲“中央企業(yè)勞動模范”榮譽稱號。         參加工作20多年來，孫運兵始終扎根生產一線，帶頭研制了變徑帶三通直接纏繞工藝，提出了利用現(xiàn)有模具采取套裝形式，率先發(fā)現(xiàn)并解決了油田用三相分離器項目中圖紙結構不合理問題，提出并成功應用了儲罐內襯制作時解決落紗量大的方案，發(fā)明了“管動鉆不動”的方法等，在玻璃鋼管道纏繞、玻璃鋼制品手糊方面積累了豐富的操作經驗，擁有2項發(fā)明專利、1項實用新型，主持并參與了20多項小改小革，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益。他享受國務院特殊津貼，曾獲第二屆全國建材行業(yè)“崗位技術能手”、江蘇省技術能手、“江蘇制造工匠”、中國建材集團科技獎進步類一等獎等榮譽。正是有像孫運兵這樣一群吃苦在前、沖鋒在前、自強不息、勇于開拓的優(yōu)秀員工，中復連眾才會在市場競爭中緊緊抓住機遇，不斷推進企業(yè)進步和發(fā)展。         據(jù)悉，“中央企業(yè)先進集體”和“勞動模范”由人力資源社會保障部和國務院國資委授予，評選活動每5年開展一次，主要表彰堅決貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大戰(zhàn)略部署，為推動中央改革發(fā)展和國家現(xiàn)代化建設作出突出貢獻的先進集體和勞動模范。此次，全國共有499個先進集體和799名同志被授予“中央企業(yè)勞動模范”稱號。

        9月3日至5日，中復連眾攜旗下“連眾牌”系列產品亮相第25屆中國國際復合材料工業(yè)技術展覽會（CCE）。公司以“綠色復材”為主題，展示了企業(yè)的新產品、新技術和發(fā)展趨勢，提升了企業(yè)知名度。與會者積極了解業(yè)內最新動態(tài)和市場行情，為企業(yè)發(fā)展科學決策提供參考。             作為復合材料產業(yè)的積極參與者和推動者，中復連眾依托國家級博士后科研工作站、國家級企業(yè)技術（分）中心和海外研發(fā)平臺，不斷加大技術創(chuàng)新力度，滿足不同層次客戶的需求。本次展覽的風力機葉片、玻璃鋼管道、環(huán)氧管道、氣瓶、碳芯電纜等主打產品的典型業(yè)績和技術能力吸引了新老客戶的光顧。         中國國際復材展是中國乃至亞洲地區(qū)規(guī)模最大、最具影響的復合材料行業(yè)展覽會，憑借多年的經驗累積和享譽海內外的影響力優(yōu)勢，被業(yè)內稱為“復合材料行業(yè)的風向標”。通過這個平臺，中國復合材料行業(yè)的發(fā)展軌跡得以最大幅度的折射，復合材料發(fā)展的最新動向亦得以準確地表達。

          為更好地實現(xiàn)以賽促生產、促安全、促效益，8月29日，中復連眾（玉溪）公司舉辦第一屆職工技能大賽，公司技術部、質量部、生產部等30余人參加了大賽。啟動儀式上，副總經理趙磊講到此次技能大賽是為一線生產員工提供一個展現(xiàn)自我、展示技能的平臺，希望大家能從中有所收獲，發(fā)現(xiàn)自身不足、尋找差距，同時也期待更多技能精英的涌現(xiàn)。             比賽分為玻璃鋼錯層打磨和模具維修兩大類，各設立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。經過角逐，最終機加工車間朱孔兵榮獲玻璃鋼打磨第一名，文生偉榮獲模具維修第一名。此次職工技能大賽不但豐富了員工的業(yè)余生活，還有助于引導員工勇于學習新知識、刻苦鉆研新技能、努力掌握新本領，大大提升了員工愛崗敬業(yè)爭做工匠、立足崗位爭創(chuàng)一流的進取精神。

        8月30日，中復連眾黨委書記、總經理喬光輝主持召開黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組會議。會議傳達了股份公司黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組2019年第二次會議、中國復材2019年紀檢監(jiān)察業(yè)務工作培訓暨廉潔風險防控工作調研活動精神，聽取中復連眾上半年黨風廉政建設和反腐敗工作報告，安排部署下半年重點工作。公司黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組成員、非領導小組的“兩委委員”參加會議。            喬光輝書記對中復連眾上半年黨風廉政建設和反腐敗工作給予了充分肯定，他指出，在上級黨委和紀委的正確領導下，在各級黨組織的共同努力下，中復連眾上半年黨風廉政建設取得了積極成效，但是也要充分認識到黨風廉政建設和反腐敗工作的長期性、復雜性和艱苦性，對于下半年工作，他要求：一是加強政治建設，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩；二是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強作風建設；三是強化擔當意識，推動“兩個責任”落實；四是落實“三轉”要求，切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。

        為加強人才隊伍建設，提升干部的管理技能與領導力，8月23日，中復連眾啟動“團隊建設與領導力提升”培訓。公司黨委書記、總經理喬光輝作開班動員，參加第一期培訓班學習的部分主管、中層及以上管理人員共計60余人參加開班式。             喬光輝指出，中復連眾一直特別重視培訓工作，近年來組織了學歷提升班、在職研究生班及各類專項培訓班，取得了非常好的效果。鑒于企業(yè)內外部環(huán)境的變化，面對機遇與挑戰(zhàn)，迫切需要進一步提升各級管理人員的領導能力，公司啟動了本次培訓。希望廣大學員從思想上高度重視本次培訓，認真參加學習；從行動上嚴格遵守培訓紀律，營造良好的學習氛圍；從實踐上堅持學用結合、學以致用，提升工作成效。         本次培訓歷時10個月，涉及團隊建設、計劃管理、溝通協(xié)調和持續(xù)改善等六個方面的課程，將采用培訓與咨詢相結合的模式，通過《情境領導》《團隊領導力》等11門與領導力模型緊密相關的課程學習，推動干部從業(yè)務精英到團隊管理者角色轉變。         為保證培訓效果，訓前通過焦點小組討論、BEI深度訪談和問卷調查等方式建立領導力模型，訓后將結合人才測評檢驗培訓效果。同時，公司將針對每次培訓課程開展《培訓效果調查》，就學習收獲、學習轉化等進行跟蹤調查，幫助學員回顧課程所得，提高培訓效果。

        8月24日，中復連眾組織“砥礪青春風采凝聚團隊合力”青年員工戶外拓展訓練活動，29名新老員工在星光湖體育公園，展開了一場有意義又充實的拓展活動。             為了消除彼此的陌生感，在活動正式開始之前，教練帶著大家做了三個破冰游戲，在游戲中大家放下了平日的靦腆，紛紛參與其中。愉快的破冰環(huán)節(jié)之后，大家被分為黃、綠兩隊，并各自進行團隊展示。分隊競賽過程中，大家熱情高漲，斗志昂揚，隊員們共同制定戰(zhàn)術、商定策略，在教練的指導下，兩隊分別完成了群龍取水、沙場點兵、極速毛毛蟲、鱷魚球大戰(zhàn)等四個項目，兩隊實力不分上下。群龍取水要求每位隊員在不踩線、肢體不接觸地面的情況下取出礦泉水瓶。看似簡單的沙場點兵，在嚴苛規(guī)則的約束下，需要被蒙眼的“兵”和“指揮者”默契配合，還有其他隊員“閉嘴不語”才能戰(zhàn)勝對方隊伍；極速毛毛蟲和鱷魚球大戰(zhàn)都要求有默契的團隊配合，才能在很短的時間內完成挑戰(zhàn)。活動不僅有趣味性，更加鍛煉員工的專注意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，以及敢于挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我的信心和勇氣。        中復連眾旨在通過新老員工團隊拓展的方式，促進新老員工的交流溝通，增加新員工的歸屬感，以更加飽滿的熱情、積極向上的心態(tài)投入到工作中去，在各自的崗位上奉獻自己的青春和力量。

        8月13日,中復連眾召開SRM（供應商關系管理）項目啟動會，公司高管及信息管理部、采購管理部、各事業(yè)部關鍵用戶40余人參加會議。會議還邀請了SRM項目實施公司副總裁張海，項目總監(jiān)喬云慶等人員。             會上，信息管理部、采購管理部負責人分別從不同角度介紹了中復連眾SRM項目基本情況，SRM項目總監(jiān)對項目實施方案作了詳細匯報。孫巍副總經理闡述了整個項目的實施規(guī)劃，希望大家發(fā)揮協(xié)同效應，加強與供應商的溝通，注重項目的使用跟蹤評價，確保項目按期完成上線。SRM項目實施公司副總裁張海同時表態(tài)，將對中復連眾SRM項目給予大力支持，配備專業(yè)的項目團隊，啟用優(yōu)質的資源力量，全力推進項目執(zhí)行。         根據(jù)規(guī)劃，中復連眾SRM項目主要分兩期實施：第一期項目的實施主要包括供應商全生命周期管理、詢源管理、采購訂單協(xié)同、目錄采購、訂單協(xié)同、財務協(xié)同、合同管理、招投標、供應商考核、預約送貨等功能，預計年底完成上線；隨后將推進第二期項目的實施，逐步覆蓋到分子公司。         喬光輝總經理從信息化管理和采購管理兩個方面指出了打造SRM平臺的重要意義，并針對SRM項目的具體實施，提出了三點要求：一是相關業(yè)務人員要全面參與、全力配合，根據(jù)項目需求完成調研、策劃和實施工作；二是項目組人員要擬好細致、可操作的項目總體計劃，緊扣計劃有序推進，確保高質量地完成；三是要站在信息化建設體系層面做好技術規(guī)劃，不但要實現(xiàn)與現(xiàn)有ERP、OA、MES系統(tǒng)的貫通，還要為將來要建設的信息系統(tǒng)融合奠定基礎。        本次會議的召開標志著SRM項目已進入到正式實施階段，這意味著中復連眾信息化建設向更高水平邁進；該平臺的建設有利于完善公司供應鏈管理，合理開發(fā)利用資源，規(guī)范采購業(yè)務流程，起到增效降本、優(yōu)化庫存的作用。

        8月12日，中復連眾風電科技有限公司（以下簡稱“風電科技”）召開MES系統(tǒng)項目啟動會，中復連眾信息管理部代表及風電科技項目組成員10余人參加會議。會上，MES系統(tǒng)的項目經理對項目團隊、實施背景和項目管理方法進行了概述，介紹了MES系統(tǒng)實施的意義和作用，并重點闡述了項目推進計劃、資源配置及后續(xù)工作安排。             風電科技副總經理徐陽對MES系統(tǒng)項目的實施推進提出了兩點要求：一是要保持一貫的執(zhí)行力，認真履行MES項目推進過程中的職責，全力支持配合，力保MES系統(tǒng)順利上線；二是要提升效率，加快項目推進速度，為系統(tǒng)試運行期間的測試和優(yōu)化提供更多的時間資源。        MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產過程執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造型企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)，這是風電科技繼SAP&ERP、OA系統(tǒng)之后的又一個重點項目。MES系統(tǒng)上線后，可以有效地加強生產制造過程中文件管理、設備維保、質量管控、生產作業(yè)、物料管理等方面的管理，讓生產現(xiàn)場更加標準化、透明化、規(guī)范化，不斷提高風電科技信息化管理水平。

          為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步加強黨員干部理想信念和黨性教育， 8月3日，在黨支部書記、副總經理曹琰泉的帶領下，中復連眾（酒泉）公司全體黨員、技術骨干等20余人赴玉門鐵人王進喜干部學院開展“不忘初心跟黨走，鐵人精神永傳承”的主題黨日活動。參觀過程中，大家認真聽取現(xiàn)場講解，瞻仰鐵人王進喜的遺物、手跡，觀看系列影視資料，進一步了解了鐵人精神的發(fā)展進程。在淚灑沙灘、艱苦創(chuàng)業(yè)、無悔奉獻等展區(qū)，大家被鐵人王進喜“敢為祖國獻石油”的精神深深打動，被他“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言壯語所感染，被他“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的頑強斗志所激勵。        活動結束后，大家紛紛表示，要進一步學習和弘揚鐵人精神，增強責任感和使命感，把鐵人精神融入到助推企業(yè)改革發(fā)展之中，真正做一名信念堅定、敢于擔當?shù)暮细顸h員、技術骨干，在本職工作中發(fā)揮更大作用、貢獻更多力量。

        為進一步深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面提升黨支部組織力，提高黨務干部履職能力，8月7日，中復連眾舉辦2019年黨課評比活動，公司黨委成員、在連支部書記、黨員代表等30余人參加。活動由黨委副書記、副總經理王彤兵主持。          本次活動結合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，要求參賽選手圍繞黨章黨規(guī)黨史、習近平總書記系列講話精神、國企國資改革等方面選題。來自中復連眾所屬黨支部的14名參賽選手立足實際，緊密結合當前形勢任務與理論熱點，貼近公司生產經營工作重點、難點，從支部建設情況、黨員思想工作現(xiàn)狀等方面出發(fā)，進行了有深度、有力度地講解，用真實事例、真摯感情分享了一個個關于初心和使命的故事。        為保證黨課評比公平公正，與會的黨委委員及黨員代表共計14名同志組成黨課評審小組進行現(xiàn)場評比。最終，第四黨支部張孟生同志榮獲一等獎，第一黨支部高飛同志、第五黨支部關輝同志、第二黨支部楊婷同志榮獲二等獎，貴州黨支部趙磊同志、第六黨支部武莉萍同志、酒泉黨支部曹琰泉同志、新水源黨支部孫浩同志、玉溪黨支部任根群同志榮獲三等獎。        公司黨委書記、總經理喬光輝作總結講話。喬書記充分肯定了本次黨課評比活動，表示起到了互相交流、互相促進的作用，通過這次講黨課活動對大家有了更加深刻的了解。喬書記要求廣大黨務干部要準確把握“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，堅持學原文、讀原著、悟原理，善于學習、善于進步，不斷增強政治理論修養(yǎng)；同時要學思用貫通、知信行統(tǒng)一，用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，為全面完成企業(yè)各項年度目標任務貢獻力量。

        7月31日，中復連眾召開2019年上半年工作會議。會議傳達了中國建材集團2019年上半年工作會議、中國建材集團“三精管理”專題電視電話會議精神，分析形勢，交流經驗，總結上半年工作，研究部署下半年工作。公司黨委書記、總經理喬光輝作題為《堅定信心 克服困難 狠抓落實 為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的工作報告。副總經理南洋主持會議并作總結講話。        2019年上半年，中復連眾認真貫徹落實中國建材集團、中國建材股份、中國復材集團各項工作部署，緊緊圍繞年初確立的經營目標和主要任務，細化措施、狠抓落實，主營業(yè)務收入和利潤指標均實現(xiàn)較大幅度增長，企業(yè)轉型升級、市場開拓、“三精管理”、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保和黨的建設等各項工作齊頭并進，在高質發(fā)展的征程上邁出了新的步伐。        喬光輝在報告中回顧總結了公司上半年的工作亮點和不足，對于下半年的工作，要求認真學習、深刻領會、堅決貫徹落實中國建材集團2019年上半年工作會議精神，緊緊圍繞全年經營目標任務，重點做好五個方面工作：一是要聚焦經營業(yè)績，進一步提升企業(yè)經濟效益；二是要聚焦“三精管理”，進一步夯實企業(yè)管理基礎；三是要聚焦創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)發(fā)展動力；四是要聚焦發(fā)展，進一步強化人才隊伍建設；五是要聚焦黨建，進一步深化黨風廉政建設。喬光輝傳達了7月26日召開的全國安全生產電視電話會議精神和要求，傳達了集團宋志平董事長和曹江林總經理對安全生產工作的部署要求，結合公司實際提出了對安全生產工作的要求。        按照會議安排，副總經濟師、企管部經理楊懿忠作題為《踐行“三精管理” 驅動企業(yè)高質量發(fā)展》報告，全面總結公司“三精管理”工作開展以來取得的成效，明確下一步的工作計劃。孫玉軍、楊婷、祖彥彬、喬小亮分別代表所在部門從降本增效、提升效率、提升產品質量和工作質量等方面作交流發(fā)言，分享經驗。會議對近期榮獲“兩優(yōu)一先”稱號的先進集體和優(yōu)秀個人進行通報；對榮獲第三屆“享受中復連眾特殊津貼專家”“中復連眾首席技師”的優(yōu)秀個人進行表彰并頒發(fā)證書。         公司中層及以上管理人員、班組長、獲獎代表等260余人在主會場參會，外埠分子公司通過視頻系統(tǒng)在分會場同步參會。

        為提高廣大職工技能操作水平，實現(xiàn)以賽促生產、促安全、促效益，中復連眾分別于7月15日、7月22日在管罐事業(yè)部、葉片事業(yè)部召開技能競賽啟動會，正式拉開職工技能競賽的帷幕。公司副總經理、工會主席王彤兵，副總經理、管罐事業(yè)部總經理南洋，副總經理、葉片事業(yè)部總經理梁穎，相關部門負責人和員工代表等參加。         啟動會上，王彤兵指出，本次技能競賽旨在引導職工愛崗敬業(yè)、爭做工匠，促進廣大職工把企業(yè)各項經營理念落實在具體行動上，為中復連眾高質量發(fā)展提供強有力的保障，他鼓勵選手們賽出風格，評委們認真負責、公平公正，努力把本次大賽辦成有影響、高質量、有特色的賽事，以優(yōu)異的成績獻禮新中國成立70周年、公司成立30周年。         本次技能競賽設管罐事業(yè)部和葉片事業(yè)部2個賽區(qū)，共10個競賽項目。管罐事業(yè)部設雙壁罐噴紗技能和玻璃鋼管道纏繞技能2個集體項目，設玻璃鋼制品手糊技能、玻璃鋼管件裝配技能和電焊技能3個個人項目；葉片事業(yè)部設葉片鋪層技能和葉片油漆技能2個集體項目，葉片芯材鋪設技能、葉片刮膠技能和葉片打磨技能3個個人項目。競賽方案發(fā)布后，大家踴躍報名，積極參加，表現(xiàn)出了很高的參賽熱情。最終，經職工技能競賽委員會審定，共有近500人參加。管罐事業(yè)部和葉片事業(yè)部在確保完成生產任務的前提下，持續(xù)完成各項比賽項目。本次技能競賽計劃在8月底全面完成。